Mesurer le Potentiel
Humain

La plupart des difficultés rencontrées par les dirigeants d'entreprise peuvent être attribuées à des relations qu'ils entretiennent avec des gens qui n’opèrent pas au bon niveau d’efficacité, ou qui n'ont pas le bon état d’esprit. Ces personnes peuvent être des employés, des partenaires, des associés, des fournisseurs, des clients, etc.

Connaissez votre potentiel


La plupart des difficultés rencontrées par les dirigeants d'entreprise peuvent être attribuées à des relations qu'ils entretiennent avec des gens qui n’opèrent pas au bon niveau d’efficacité, ou qui n'ont pas le bon état d’esprit. Ces personnes peuvent être des employés, des partenaires, des associés, des fournisseurs, des clients, etc.


Pour surmonter de telles situations, il est important que le dirigeant développe son aptitude à « lire les gens ».
Cette compétence est si essentielle que d’en être privée peut l’amener à fonctionner tel un éléphant dans un magasin de porcelaine.
Voici dix situations ; sept sont des écueils et trois sont désirables pour la bonne conduite des affaires.

Top Performeur - Team Maker
Top Performeur - Team Maker
Top Exécutant - Contributeur
Exécutant Assidu - Top Team Player
Exécutant Dévoué - Team Player
Exécutant - Pion
Exécutant Passable - Pion Plombé
Exécutant Médiocre - Pion cassé
Personne à problèmes - Source d'ennuis
Personne Toxique - Team Killer

En étant capable d'identifier ces différents types de collaborateurs et en agissant en conséquence, vous pouvez vous faciliter la vie de dirigeant et permettre à votre entreprise de prospérer. 

Avec une équipe de collaborateurs de haut calibre, plutôt que de passer votre temps à éteindre des incendies, vous pourrez l'investir dans ce qui compte le plus pour vous.

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Notre mission est d’aider le dirigeant de PME à mettre en place des systèmes pour avoir des RH plus performantes et créer ainsi un avantage concurrentiel inestimable pour son entreprise.

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